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1月21日，浙建集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議暨二屆七次職工代表大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)、中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十五屆六次全會(huì)和剛剛閉幕的省兩會(huì)精神，貫徹落實(shí)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，總結(jié)浙建集團(tuán)2024年工作，部署2025年工作。浙建集團(tuán)黨委書記、董事長陶關(guān)鋒作了題為《以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型、以改革謀發(fā)展，爭當(dāng)全省國企高質(zhì)量發(fā)展排頭兵》的講話。浙建集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒作工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席陳光鋒主持會(huì)議并宣讀浙建集團(tuán)表彰決定。浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，浙建集團(tuán)總部全體管理人員，二級(jí)單位班子成員，區(qū)域辦事處（總部）負(fù)責(zé)人，三級(jí)分（子）公司負(fù)責(zé)人，浙建集團(tuán)掛職干部、職工代表和受表彰人員參加會(huì)議。

陶關(guān)鋒對浙建集團(tuán)2024年取得的成績給予肯定。他表示，2024年是浙建集團(tuán)以自我革命精神推進(jìn)系統(tǒng)重塑的變革之年，是應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部沖擊承壓前行的攻堅(jiān)之年，也是謀劃推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的蓄勢之年。在省委省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下，在省國資委黨委等上級(jí)部門關(guān)心支持下，浙建集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，各級(jí)班子和廣大黨員干部職工堅(jiān)守初心使命，保持堅(jiān)定信心，有效應(yīng)對了各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，政治生態(tài)建設(shè)取得豐碩成果、公司治理體系得到優(yōu)化提升、整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、風(fēng)險(xiǎn)防控綜合能力得到系統(tǒng)增強(qiáng)、高質(zhì)量發(fā)展多元活力有效激發(fā)，成績來之不易。

陶關(guān)鋒強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以改革謀發(fā)展。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇之年，同時(shí)也是浙建集團(tuán)黨委換屆之年。要認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前浙建集團(tuán)發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，牢牢把握當(dāng)前浙建集團(tuán)發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇和有利條件，發(fā)揮比較優(yōu)勢，增強(qiáng)系統(tǒng)觀念和辯證思維，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、守正創(chuàng)新、先立后破、系統(tǒng)集成、協(xié)同發(fā)展，錨定“行業(yè)前三、爭當(dāng)標(biāo)桿”發(fā)展方位，全面融入發(fā)展大局，強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)，迭代深化“1510”工作主線，統(tǒng)籌抓好改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化完善“十大專項(xiàng)行動(dòng)”，致力打造建筑資源集成商、城市綜合服務(wù)商、美好生活運(yùn)營商和“國際一流的投資建設(shè)運(yùn)營一體化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，為我省“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”貢獻(xiàn)更大力量。

陶關(guān)鋒要求，要服務(wù)國之大者、省之大計(jì)，系統(tǒng)推動(dòng)思路理念的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，切實(shí)展現(xiàn)浙建國企擔(dān)當(dāng)。以戰(zhàn)略引領(lǐng)錨定新方位、以主動(dòng)融入展現(xiàn)新?lián)?dāng)、以向新攀高催生新動(dòng)能，勇扛建筑產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”、爭當(dāng)全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者、先行者，把提升企業(yè)戰(zhàn)略功能價(jià)值的文章做深做透，提升社會(huì)影響力和行業(yè)標(biāo)識(shí)度。要進(jìn)一步全面深化改革，系統(tǒng)推動(dòng)體制機(jī)制的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，不斷提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制、持續(xù)優(yōu)化決策機(jī)制、完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，堅(jiān)持對標(biāo)一流、刀刃向內(nèi)，一體推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，釋放管理效能。要堅(jiān)持增強(qiáng)核心功能，系統(tǒng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，持續(xù)提升競爭力。落實(shí)“三個(gè)集中”要求，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)和市場布局，推進(jìn)建筑施工類業(yè)務(wù)改造提升和非建筑施工類業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展，做強(qiáng)核心主業(yè)，發(fā)展培育主業(yè)。要增強(qiáng)發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值優(yōu)勢，系統(tǒng)推動(dòng)商業(yè)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效。探索項(xiàng)目管理新模式、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式、新型項(xiàng)目商業(yè)模式，以浙建特色抓經(jīng)營拓市場，推動(dòng)浙建集團(tuán)投建運(yùn)一體化發(fā)展，深化“法人管項(xiàng)目”，推動(dòng)價(jià)值再造、管理提能、質(zhì)效領(lǐng)先。要聚力打造浙建辨識(shí)度的創(chuàng)新格局，系統(tǒng)推動(dòng)科技體系的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。集聚科技創(chuàng)新優(yōu)勢、擦亮智能建造品牌、提升管理數(shù)據(jù)建設(shè)，深度融入加快創(chuàng)新浙江建設(shè)的大局，迭代深化科技體系，推進(jìn)管理數(shù)字化、智能化，為高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

陶關(guān)鋒強(qiáng)調(diào)，要以“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)、作風(fēng)好、效益好”為抓手，服務(wù)聚焦浙建集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)需求，開展黨建領(lǐng)航專項(xiàng)行動(dòng)、浙建優(yōu)才專項(xiàng)行動(dòng)、同心同行專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)浙建集團(tuán)黨建工作全面提質(zhì)、人才格局全域提升、作風(fēng)生態(tài)全面過硬，為推進(jìn)浙建集團(tuán)爭當(dāng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，要抓好歲末年初有關(guān)工作，認(rèn)真落實(shí)浙建集團(tuán)工作會(huì)議精神，抓好安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、走訪慰問、黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)組織等工作，攻堅(jiān)克難、全力以赴，以最佳狀態(tài)、最優(yōu)作風(fēng)、最實(shí)績效推動(dòng)浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展闖出新天地。

葉錦鋒要求，2025年要重點(diǎn)抓好六方面工作：一是聚焦靶心精準(zhǔn)發(fā)力，全面提升經(jīng)營質(zhì)效；二是因勢而謀變革創(chuàng)新，加快步伐轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是多點(diǎn)發(fā)力多元賦能，提高項(xiàng)目管理水平；四是強(qiáng)化機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化提升內(nèi)控質(zhì)量；五是慎終如始防控風(fēng)險(xiǎn)，筑牢企業(yè)安全屏障；六是和衷共濟(jì)同心同行，文化引領(lǐng)凝聚力量。

大會(huì)審議通過了《浙建集團(tuán)職工福利費(fèi)管理辦法》《浙建集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營投資資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》《浙建集團(tuán)管理人員違規(guī)責(zé)任追究辦法》；表彰了浙建集團(tuán)2024年度先進(jìn)集體；7家二級(jí)單位作了表態(tài)發(fā)言。?